Lead through the digital change!

Die Digitalisierung ist für Unternehmen und Organisationen eine riesige Chance. Neue, digitale Technologien gelten als wesentliche Treiber für betriebliche Veränderungsinitiativen und sollen neue Wege der Wertschöpfung und Positionen im globalen Wettbewerb ermöglichen.

Gleichzeitig bringt der technologiegetriebene Wandel nicht nur komplexe technische, sondern auch enorme kulturelle Herausforderungen bei der Umsetzung mit sich. Veränderungen durchbrechen bisherige Erfahrungswerte und Routinen. Sie können dadurch vor allem bei Mitarbeiter_innen Unsicherheit und Unverständnis auslösen.

Genau hier setzt der MBA Digital Transformation & Change Management an. Sie lernen, digitale Möglichkeiten optimal zu nutzen und Mitarbeiter_innen in schwierigen Zeiten Orientierung und Zuversicht zu geben. Sie eignen sich damit eine der wichtigsten Fähigkeiten der Zukunft an – digitale Führungskompetenz!

Key Facts

Abschluss: Master of Business Administration (MBA) in Management & Technology | Digital Transformation & Change Management

ECTS-Umfang: 90 ECTS

Dauer: 3 Semester + Masterthese

Format: Berufsbegleitend, geblockt in Modulen

Unterrichtssprache: Deutsch

Lehrgangsgebühren: EUR 24.400 (MwSt.-frei) (exkl. Reise- und Aufenthaltskosten), Rabatt für TU Wien Alumni - 5 % (aktive TUW alumniclub-Mitglieder -10 %)

Zulassungsvoraussetzungen: Erster akademischer Abschluss, mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, Persönliches Aufnahmegespräch

Stipendien: alle Infos auf unserer Stipendien-Website

Unterrichtsorte: TU Wien, Wien-Umgebung 

Lehrgangsleiter:  Michael Filzmoser, PhD, Assozierter Professor am Institut für Managementwissenschaften, TU Wien

Key Learnings

Mit diesem MBA Programms können Sie den Einsatz neuer digitaler Technologien in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse aktiv vorantreiben und gestalten. 

Dabei lernen Sie

• die spezifischen Potentiale der Digitalisierung für Ihre Organisation zu analysieren und die Herausforderungen ganzheitlich zu bewerten.
• reflektierte Aussagen und grundlegende Entscheidungen in Fragen des Managements und neuer Technologien zu treffen.
• Ihr eigenes Führungsverhalten und das Verhalten von Mitarbeiter_innen, Teams und Organisationen zu analysieren und besser zu steuern.
• klare Prioritäten in Ihren Entscheidungsprozessen zu setzen, um Verhalten auf individueller, kollektiver und organisationaler Ebene zielorientiert zu beeinflussen.
• mit Unsicherheit, Ängsten und Widerstand in Ihrem Team umzugehen und Krisen verantwortungsvoll zu lösen.
• Neuerungsstrategien zu entwickeln, Veränderungsimpulse aufzugreifen und den Wandel zielgerichtet und kooperativ zu steuern.