18.04.2017

MSc Engineering Management - Auf den Spuren von "agile Management"


MSc Engineering Management Teilnehmer (2016-2018) und Prof. Kopacek (Lehrgangsleiter)

Am 14. März 2017 hatten die Teilnehmer des MSc Engineering Management der TU Wien, die Möglichkeit, die Firma QiTASC zu besuchen. Die Studenten wurden von Herrn Michael, dem CEO des Unternehmens, begrüßt, der die Leistungen des Unternehmens, insbesondere in Bezug auf agile Unternehmen, erklärte.

Das Unternehmen QiTASC ist ein agiles Unternehmen, das Produkte für die Testautomatisierung (INTACT®) anbietet. Beratung für Testautomatisierung und Unterstützung für den Einsatz eines "Testing Center of Excellence"; Automatisierungstraining und Managed Testing / Managed Services.

Das Agile-Geschäftsmodell ist noch nicht so etabliert, dass es eine Menge Literatur über das Thema geben würde. Allerdings gibt es eine umfassende Definition über ein agiles Unternehmen: Schnelles, flexibles und robustes Unternehmen, das schnell auf unerwartete Herausforderungen, Ereignisse und Chancen reagieren kann. Aufbauend auf Richtlinien und Prozesse, die Geschwindigkeit und Veränderung erleichtern, zielt es darauf ab, einen kontinuierlichen Wettbewerbsvorteil bei der Betreuung seiner Kunden zu erreichen. Agile Unternehmen nutzen diffuse Autorität und flache Organisationsstruktur, um Informationsflüsse zwischen verschiedenen Abteilungen zu beschleunigen und enge, vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kunden und Lieferanten zu entwickeln.

Innovation ist das, was agil ist. Obwohl die Methode in Routine-Operationen und Prozessen weniger nützlich ist, arbeiten die meisten Unternehmen heute in hochdynamischen Umgebungen. Sie brauchen nicht nur neue Produkte und Dienstleistungen, sondern auch Innovationen in funktionalen Prozessen, vor allem angesichts der schnellen Verbreitung neuer Software-Tools. Unternehmen, die ein Umfeld schaffen, in dem agile Gründe feststellen, dass Teams in diesen Kategorien Innovationen schneller auslösen können.


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