Seminare

Management Seminare

Die kompakten, praxisorientierten Kurzprogramme unserer Management School bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Management, Leadership und Technologie. In kurzer Zeit erwerben Sie auf akademischem Niveau komprimiertes Wissen zu aktuellen Themenfeldern und machen sich so fit für die Herausforderungen von morgen.

Weitere Informationen zu Förderungen und Finanzierung finden Sie hier, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster.

Executive Course | Digital Transformation Manager_in

Unser Executive Course „Digital Transformation Manager:in“ richtet sich speziell an Führungskräfte, die in Ihrem Unternehmen die Digitalisierung auf allen Ebenen vorantreiben wollen. Die Basis dafür bildet die Vermittlung des aktuellsten technischen Wissenstands. Damit Sie darüber hinaus relevante Digitalisierungstrends frühzeitig erkennen können, geben Ihnen unsere Expert_innen aus Praxis und Forschung das dafür nötige digitale Mindset. Sie gehen auf Ihre individuellen Fragestellungen ein und unterstützen Sie dabei, den digitalen Change in Ihrem Unternehmen umzusetzen und damit die erwünschte unternehmerische Wertschöpfung zu erzielen.

Das Projektportfolio managen - effektiven IT-Ressourceneinsatz ermöglichen

Wir beleuchten in diesem Spezialseminar die Ziele, Hindernisse und Potentiale eines gut funktionierenden Projektportfoliomanagements aus den jeweiligen Perspektiven der beteiligten Stakeholder. Beim gezielten Erarbeiten von Vorschlägen für Optimierungsmöglichkeiten in der Praxis zu wird sowohl auf die Voraussetzungen wie auch auf mögliche Risiken eingegangen.

Digitalisierungsprojekte managen

Unser Seminar bietet Ihnen eine einzigartige Kombination, die Ihnen hilft, im Neuland Fuß zu fassen, aus Schwierigkeiten aktueller sowie Fehlern vorangegangener Projekte zu lernen und typische Fallen zu umgehen: mit kompakten, cross-disziplinären Inputs und in der begleitenden Erarbeitung von Lösungen für von Ihnen mitgebrachte Aufgabenstellungen, auf Basis von Einsichten aus unserer Projekt- und Beratungspraxis.

Agiles Projektmanagement

Das Projektmanagement befindet sich in einem Wandel. Es gibt Situationen, da genügt es nicht mehr, das Bestehende weiter zu verbessern: Unzufriedenheit mit der Zusammenarbeit zwischen Geschäftsbereichen und IT, Fluktuation bei gefragten Spezialisten, Termin- und Budgetunsicherheit aus einer Projektplanung wo „irgendjemand Aufwände für die Arbeit anderer geschätzt hat“ sind häufig genannte Treiber für das Suchen nach alternativen Wegen.

Vorbereitungskurs zur IPMA-Zertifizierung (Level B,C & D)

Das hier angebotene Seminar bereitet die Teilnehmer_innen umfassend auf die international anerkannten Zertifizierungsprüfungen IPMA Level D (Junior Projektmanager/in), C (Projektmanager/in) oder B (Senior Projektmanager/in) vor. Die Inhalte werden von langjährig erfahrenen, zertifizierten Vortragenden der procon, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster nach Stand der aktuell geltenden Richtlinien und Prüfungsbedingungen vermittelt.

Chinesisch für Anfänger_innen - Einführung

Während der letzten zwei Jahrzehnte hat das rasante Wirtschaftswachstum viele ausländische Unternehmen dazu bewogen, in China zu investieren. Um in China tätig zu sein, ist es nicht nur wichtig, über das nötige technische & wirtschaftliche Know-how zu verfügen, sondern auch, die chinesische Sprache, Umgangsformen, sowie die Kultur und Gesellschaft des Landes zu kennen.

Dauer

Die Programme werden berufsbegleitend, in geblockten Modulen angeboten. Die Dauer variiert je nach Programm zwischen 3 und 8 Tagen.

Vortragende

In den Kurzprogrammen unterrichten Wissenschaftler_innen sowie ausgewiesene national und international tätige Expert_innen, die ihre Praxiserfahrung aus erster Hand weitergeben.

Zertifikat

Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat der Technischen Universität Wien.

Ansprechpartnerin

Bild Sladjana Rajic-Kostic

Sladjana Rajic-Kostic

Program Assistant
+43-1-58801-41703
rajic-kostic@cec.tuwien.ac.at